6S培训(73页).ppt

《6S培训》讲解了从概念到实施的全过程以及6S在企业管理中的重要性。该教材通过课程目录系统展示了从理论认识到实际操作的各项内容，如6S误区解释、小游戏互动、概念原理解析等内容。文档首先介绍了6S现场管理，强调这是员工培训的关键组成部分。文中特别提及常见的6S误解，像认为6S只是清洁卫生或忙乱中没空进行6S等观点，并配以生活化案例，比如在家里整理家务来解释整理、整顿的意义。还提到工作场所中存在的不正确观念，例如忽视细节或觉得已够整洁不必继续改善的问题。接着，《6S培训》描述了关于6S的定义和基本要素，详细列出了整理（区分物品的重要性）、整顿（对有用物品进行有序排列）、清扫（维持工作区卫生）、清洁（制度化前三步骤）、安全和素养这六大方面。最后，文档包含了一组5S的小游戏活动设计，通过寻找缺失符号来体验6S效率提升的魅力，同时提供了具体的整理实例、工具摆放创意及清洁标准说明。

《6S培训》适用于各行各业的企业管理者、生产车间主任、质量控制人员及一线生产工人等群体。对于正在开展或即将引入精益生产方式的工厂来说，这份资料尤为实用。它可以为企业高层制定相关政策提供理论支持；为基层执行人员明确工作方向和规范流程；也可以作为新人入职后的必修课程，帮助新进职员快速适应公司的环境与文化，了解如何在各自的岗位上遵循并推广6S管理体系，从而提高整个组织的运营效率和服务质量。