“一通三防”小分队五字工作法.docx

《“一通三防”小分队五字工作法》讲解了同煤大唐塔山安监站一通三防小分队在李星星同志的带领下，通过“狠、实、精、反、严”的五字工作法在煤矿安全生产中的具体应用和取得的成绩。文章详细描述了小分队在通风系统管理、隐患排查、反“三违”、资料管理和严格考核等方面的措施和方法。在通风系统管理方面，小分队明确大系统由小分队循环检查，小系统由区队协助管理，通过班前、班后的学习，提高队员的安全知识和业务技能。在隐患排查方面，小分队扎实开展现场管理，采取有效措施消除隐患，确保生产安全。在反“三违”方面，小分队通过不定期检查和宣传教育，提高员工的安全意识，减少“三违”现象。在资料管理方面，小分队制定了统一的资料管理模式，确保资料与现场紧密结合。在严格考核方面，小分队通过安全准入评价和定期培训，全面提高井下员工的安全知识和操作水平。

《“一通三防”小分队五字工作法》适用于煤矿行业的安全生产管理人员、技术员、班组长以及一线员工。该文为煤矿企业提供了具体的安全生产管理方法和实践经验，有助于提高企业的安全管理能力和员工的安全意识，减少生产安全事故，实现安全生产的目标。