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微信公众号：安全资料网,员工岗位安全培训之,1,职 责 不 清 易 出 事 故,2011.9.24 03：50，端板车间员工在攻完一叠500的端板后进行清理机器卫生，发现攻丝机丝锥与模具上有多余的铁屑，该员工未对机器进行停机和采用工具进行清
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易发生违章行为的人员类型,一是违章作业的大胆人；二是冒险蛮干的危险人；三是冒失莽撞的勇敢人；四是盲目听从指挥的糊涂人；五是吊儿郎当的马虎人；六是满不在乎的粗心人；七是盲目侥幸的麻痹人；八是投机取巧的大能人；九是凑凑合合的懒怠人；十是满腹委曲
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如何做好员工的安全领导,Part One,领导感染力,Part Two,直线领导责任,Part Three,安全属地管理,1,2,3,范围及含义展现方式如何做到,领导的感染力,PART 01,从地区公司领导中层领导直到基层班组长的行政管理人
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安全生产管理制度编写培训,安全生产管理制度编写培训,目录,01,安全制度的作用架构,02,安全生产责任制的编写,03,安全管理制度的编写,第一节,安全制度的作用架构,安全制度架构,安全管理制度,安全操作规程,安全责任制,安全管理制度的作用,
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如何做一名合格的HSE专员,有一家大公司，同时拥有多个项目，但各个项目之间得安全表现参差不齐，相差很大。然而，其中有一个项目令人刮目相看：它拥有完美且令人羡慕的安全记录已经超过了15年，而且是唯一没有专职安全人员的一个。我们曾受邀到这个现场
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HSE观察与沟通管理基础知识,2,主要内容,3,目的,规范员工的安全行为,减少伤害事故的发生,进一步提高员工的HSE意识,目的,主要内容,目 的,名 词 解 释,管 理 要 求,名词解释,对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是
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企业管理培训课件,LOGO,企业若想提高执行力，首先要按照程序来管理，其次加强管理者与被管理者的沟通，提高信息传递的效率，另外，还要做好企业文化建设，增强员工的认同感和归属感。,目录 CONTENTS,什么是管理,怎样进行管理,领导,激励与
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6S基础知识讲解,2,课程结构图,6S基础知识,6S的概念,6S的含义,1.6S的起源,2.6S的发展,3.游戏环节,4.6S的含义,5.6S的关系,6.6S的作用,6S的案例,7.整理整顿,8.清扫清洁,9.安全素养,哪些公司是世界级的公
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八大安全管理原理,您将达到的卓越安全水平，取决于您展示您愿望的行动,人本原理,2,01,把员工看成是企业安全管理的主体。,有效安全管理的关键是员工的参与。,现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。,责任原理,02,我国东汉末期政治家荀悦
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通用公司的EHS文化,在美国GE通用电气上海公司，每个职工都有一张小卡片，卡片上写着公司的社会责任EHS即环保健康与安全。GE在中国有30多个投资项目，包括合资和独资企业。在这些企业的销售技术开发流通服务等各个方面，EHS都已经成为其中的一
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责任 意识 能力,培训内容,落实责任安全的核心,1,中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第十三号 全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于20
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延时符,AND IF THE GOLDEN SUN,SHOULD CEASE,我们一起拼搏着，与你共享荣光,If you were a teardrop，In my eye, For fear,目 录,CONTENT,认识团队,KNOW T
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如何做一名合格的安全管理人员,安全管理人员的素质高低决定着企业发生事故概率的大小 安全管理工作很重要体质弱的能累死，心胸窄的能气死，智商低的能愁死，胆量小的能吓死 安全管理工作不容易,一安全管理人员必备的6个素质,良好的身体素质 无论晴空万
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习总书记公共安全与应急管理战略思想,结合安全科学理论的学习与解读,总书记在党的十九大报告中指出,习总书记总体国家安全观,总书记在党的十九大报告中指出,习总书记总体国家安全观,习总书记总体国家安全观,宗旨,根本,保障,依托,习总书
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安全管理原理方法培训,EHS培训,1,2,3,4,5,6,7,安全管理之义,安全管理之观,安全管理之道,安全管理之器,安全管理之底,安全管理之痛,安全管理之术,目录,1,安全管理之,义,从三个角度看安全的本义,以汝为宝人之王道,期盼稳定整全
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1,2,5S,3,工作中常常会出现以下情况,东西找不到，心里特别烦燥桌面上零乱，没用的堆很多每次找东西，都要翻箱倒柜影响：降低工作效率良方：推行5S管理,4,内 容,5,5S的含义,什么是5S管理通过对生产现场各生产要素人员机器材料环境等，
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培训讲师： 培训日期：,车间零事故安全意识与卓越安全管理防范实战训练,PART 01 安全概况与零事故意识,PART 02 杜邦安全管理理念,PART 03 安全管理工具,PART 04 卓越安全管理,目录,CONTENTS,PART 01
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1,员工安全环保履职能力评估,从木桶模型看安全管理,战略目标与指标策划,人员基础,设备设施基础,工艺方法基础,客观环境基础,材料资源基础,合法合规与风险管控,作业许可要素,沟通要素,承包商要素,变更管理要素,事件管理要素,文件管理要素,管理
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HSE履职能力评估,安全经验分享,领导干部HSE履职能力评估,领导的HSE综合能力,目的和意义能力的培训与巩固，夯实HSE体系推进基础实现由干什么，学什么和缺什么补什么到会什么，干什么的转变 降低岗位安全风险，促进安全生产,全员全过程的安全
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生产经营单位安全生产主体责任履职清单,公众号：安全生产管理,分类,生产经营单位主体责任清单要点综合,化工危险化学品医药主体责任清单要点,危险化学品经营包括仓储经营主体责任清单要点,生产经营单位分管负责人安全总监履职清单要点,生产经营单位主要
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提升安全部门的履职能力,集团公司安全管理形势和要求,第一部分,提纲,安全部门怎么管,第三部分,安全部门管什么,第二部分,当前最紧迫的任务,第四部分,对安全部门负责人的几点要求,第五部分,集团公司安全管理形势和要求,第一部分,提纲,安全部门怎
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领导安全生产责任履职培训,目录,CONTENT,1,2,3,4,安全生产责任制,管理者安全职责,管理者履职方案,履职评价的标准,1,安全生产责任制,1 相关法律法规,安全生产管理方针,生产经营单位是安全生产的责任主体,管生产的同时必须管安全
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EHS绩效管理方案策划,培训讲师：培训时间：,01 国际先进EHS管理理念介绍,目录,CONTENTS,02 EHS绩效管理流程各阶段的分析方法应用,03 完成EHS绩效管理改善方案提纲,国际先进EHS管理理念介绍,01,一国际先进EHS管
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HSE绩效管理方案策划,2,内容,课程目的国际先进的HSE绩效管理理念的介绍HSE绩效管理流程各阶段的分析方法应用 小结：完成HSE绩效管理改善方案提纲,3,课程思路,绩效管理内涵是什么包含什么,公司管理政策,总体业务规划,管理组织与职责,
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领导人员安全管理履职清单,前 言,2015年3月16日，国家安全监管总局印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定，必须落实党政同责要求，董事长党组织书记总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；必须落实安全生产一岗双责，所有领导班子成员对
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领导干部安全环保履职能力评估,第 2 页,一形势与要求,提 纲,二探索与实践,三目标与安排,一形势和要求,第 3 页,党的十八大以来，党中央国务院秉持以人为本关注民生的执政理念，高度重视安全生产工作，特别是总书记围绕安全生产和节能减排
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人人讲安全， 安全为人人,必须在人行道内行走，也必须在马路两边的人行道步行，一切机动车辆都不准走人行道。要各行其道。,01,在横穿马路时，必须遵守交通规则，不要乱闯乱碰。应走人行横道斑马线，在有交通信号控制的人行横道，须按信号灯的指示通过；
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安全生产知识教育培训,安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对企业负责对家人负责对自己负责，坚决同三违做斗争。让我们携起手来，
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儒家文化与安全生产 优秀传统文化对安全的深层次影响,1.人之所需。2.儒家，中国春秋战国时代以孔子孟子为代表的文化核心。3.古同懦 ，心之所需。,声 明 以我的德行不足以向大家宣讲如此重要的经典，谨将其与安全生产工作的关系作一联系，基于以下
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一紧急电话号码 Emergency Phone Number,火警 Fire Alarm Number 匪警 Police Alarm 交通事故 Traffic Accident 急救中心 First Aid Center 东华医院24小时
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员工安全培训手册,不忘初心 砥砺前行,目录,CONTENTS,PART 01,前 言,一前 言,Part One,本手册在最大可能限度的范围内考虑了公司对职业健康安全环境的要求， 其某些方面可能高于现有国家法律法规和国家标准的要求，但凡本手
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员工安全知识手册,目录,前言11员工安全职责权利和义务 22一般规定 21 劳保用品的正确选用 3 22 5S管理 43机械安全 31 基本守则 5 32 机内作业安全锁 6 4起重作业 7 5搬运作业 51 叉车搬运作业8 52 牵引车搬
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安全意识永远比安全工具重要 专注过程而非结果 安全价值才会体现出来,培训目的,怎样使自己的行为对安全产生积极影响，使我们企业成为毋庸置疑的领袖,安全提示,培训会场可能出现的安全风险,火灾 地震 其他,如何安全逃离危险区域,保持镇静 在引导员
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班组文化建设,制定班组规章制度的原则,合法性原则,平等性原则,稳定性原则,现实性原则,可行性原则,严肃性原则,规范性原则,建立和健全班组各项规章制度,树立制度至上的理念,科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴
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企业安全文化建设导则解读,日期：XXXXXXXX,汇报人：,内 容,1 引言 2 企业安全文化建设导则的制定 3 导则适用范围与术语 4 导则内容解析,1 引言,1.1 安全文化的正式提出 1.2 安全文化的发展过程 1.3 对安全文化的应
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企业安全文化建设,培训讲师：安全生产管理,培训日期：,LOGO,什么是安全文化,安全文化的七大要素,安全文化的特点,安全文化与企业安全管理的关系,建设企业安全文化的必要性及作用,建设企业安全文化的途径,1,2,3,4,5,6,1,什么是安全
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安全文化警示语上墙标语小样,2,
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企业安全文化系统建设培训,EESCS的核心理论原理系统构成,理解安全与安全文化,安全文化学基础,企业安全文化建设基础,企业安全文化系统建设方法,目 录,CONTENTS,EESCS的核心理论原理系统构成,EESCS的核心理论原理构成,EES
