公司两个体系培训计划表.doc

《公司两个体系培训计划表》讲解了公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关培训内容、形式、学时、参加人员、考核方式及授课人。培训内容涵盖了政策文件解读、标准规范学习、风险评估与隐患排查的具体方法和公司实施方案。具体培训项目包括：1. 解读鲁政办字201636号和鲁安发201616号文件，以及公司相关领导小组的工作职责和实施方案；2. 学习DB37/T 2882-2016和DB37/T 2974-2017标准，公司风险分级管控制度和风险评价准则；3. 介绍安全风险分级管控与隐患排查治理的基础知识、制度、标准、工作程序和方法；4. 通报公司安全风险和职业病危害风险，生产车间风险分级管控清单，隐患排查治理制度和标准。每个培训项目均设有闭卷考试，确保培训效果。

《公司两个体系培训计划表》适用于公司的各级管理人员、生产车间班组长及以上管理人员以及全体员工。该计划旨在提升全员对安全生产风险分级管控与隐患排查治理的认识和操作能力，确保公司安全生产管理体系的有效运行。通过系统化的培训，帮助员工掌握相关政策、标准和具体操作方法，提高安全生产管理水平，预防和减少安全事故的发生。