中建商务管理手册（2020年）.pdf

《中建商务管理手册》讲解了商业秘密等级、商务管理的基本框架和流程，涵盖了14个主要章节的内容，包括总则、职责与权限、项目目标管理、成本过程控制等多个方面。具体来说，《手册》描述了商业秘密保护的规则、管理和实施原则、应对此风险的方式以及定义了一些重要术语。在合同履行管理、商务策划和预结算过程中强调了风险金预留、分包合同管理和项目竣工结算等关键环节的规范性要求和实施措施。此外，在合约法务管理篇中阐述了如何从签订各类合同入手，确保合同管理各方面的细节到位，并介绍了总分包预算控制方法，通过履约情况统计及预警系统，及时识别和处置潜在的履约和法律风险。关于物资管理部分，规定了对不同阶段如计划、分供方合作及验收、贮存等方面的明确指导方针与操作规范。该《手册》还涉及到知识产权的维护，确保企业在技术创新中不受到侵权，同时详细说明业务活动检查、绩效评价等内容以实现持续性的改进。

《中建商务管理手册》适用于建筑业内的各大建筑企业，特别适合中国建筑工程总公司及其旗下子公司和项目部门。手册能够帮助管理层制定有效的决策，为商务经理人和财务人员提供日常运营操作指南，为合约管理人员和法务顾问们指明合同谈判到履行的具体步骤，使参与工程建设各方更好地理解和遵循相关规章制度，确保工程项目高效合规地运行。