-
五种作业的通用要求 注意事项,用电安全的要求,我们已经进入了一个电气化的时代。电如同我们每天呼吸的空气一样，与我们形影不离，无时无刻不在影响和支配着我们的工作和生活。现在电的使用已经渗透到社会生产的各.
-
工程部内业资料培训,现场技术资料管理培训,工程部内业资料培训,主要内容 一前言 二资料管理的认识 三资料管理依据及主要流程 四现场资料管理的主要内容 五如何做好现场内业资料管理 六有关建议和要求,工程.
-
安全生产法,图解安全生产法,全文,自我介绍,逃生通道集合地点距离本培训室最近的灭火器在哪里最近的消防栓在哪里发生紧急情况时，请听从授课老师的指示进行疏散本课室里可能存在一些危险源，请您留意安全,友情提.
-
2019版与2016版条文变化对比浅析,生产安全事故应急预案管理办法,解读学习,前 言,为贯彻落实十三届全国人大一次会议批准的国务院机构改革方案和生产安全事故应急条例国务院关于加快推进全国一体化在线.
-
几种常见的现场急救方法,公众号:安全资料网,立即扫码加入安应EHS微信群,触电急救,情况说明,触电，是由于电流通过人体所造成的损伤。人体遭受电击的后果主要取决于电流的大小和持续时间的长短。人体触电之后.
-
公众号：安全资料网,安 全 管 理 人 员 的 职 责 与 素 质 要 求 专题讲座,解读安全管理人员的7个职责，实现尽职免责；,安全管理人员应具备的8方面素质要求，让您成为一名合格的安全人,安全管理.
-
安全生产教育培训知识,公众号:安全资料网,目,录,从业人员安全须知,3,安全生产相关法规,4,01,安全第一,强化安全红线意识,STRENGTHEN THE AWARENESS OF SAFETY R.
-
区域工程技术部经验总结汇报,目录,工作成果,区域1212管理行为的落实,区域特色管理行为,质量评分目标,区域工程技术部质量构架,质量管控方向,2019年质量工作总结,2020年质量工作计划,目录,工作.
-
起重作业安全管理,20.,目录CONTENTE,起重作业基本安全知识,起重作业人员的安全职责及基本要求,起重作业的事故及其主要原因,1,2,3,起重作业基本安全知识,1,起重作业基本安全知识,序 言在.
-
安全标识标准图册,安全标志及其使用导则GB28942008,目 录,1安全标志,2消防标志,3危化品标志,4环保标志,5职业危害标志,6工业管道标志,7其他标志,1禁止标识,2警告标识,3指令标识,4.
-
EPC总承包项目管理及应用,内 容,建国以来，随着我国国民经济的发展和经济体制改革，建设项目组织实施方式也随着变化和发展，其发展过程大体上可分为四个阶段：第一阶段：建国初期，建设单位自营的方式这种方式.
-
双重预防机制规范化建设培训,公众号:安全资料网,2,双重预防机制规范化建设存在的问题,3,双重预防机制规范化建设培训大纲,第一部分 背景和要求,第二部分 术语和定义,第三部分 建设流程,4,背景和要求.
-
应急逃生与急救安全知识培训,EMERGENCY ESCAPE AND FIRST AID SAFETY KNOWLEDGE TRAINING,FIRE SAFETY EDUCATION,一火场逃生,保.
-
地方党政领导干部安全生产责任制规定,安全生产管理,学习解读,地方党政领导干部安全生产责任制规定,导 语,2016年12月9日，中共中央国务院以中发201632 号文件正式印发关于推进安全生产领域改革发.
-
企业安全生产两个体系,2,目录 CONTENTS,1,两个体系建设,企业主体责任,企业两个体系建设,2016年1月总书记关于加强安全生产工作作出重要指示:坚定不移保障安全发展 坚决遏制重特大事故频发势.
-
人机工程国家标准,目录,坐姿工作岗位示图,工作岗位尺寸,岗位类型,工作岗位尺寸,坐立姿工作岗位尺寸示图,立姿工作岗位尺寸示图,工作岗位尺寸,与作业无关的工作岗位尺寸,以作业人员有关身体部位的第5或第9.
-
垃圾分类管理工作培训,为什么要开展垃圾分类,十九大提出要坚持节约资源和保护环境的基本国策，总书记提出应普遍推行垃圾分类制度的总要求，指出普遍推行垃圾分类制度，关系13亿多人生活环境改善，关系垃圾能不能.
-
GBT2893.52020,第五部分,今天我们一起跨越一起学习获取最新的知识,GBT2893.52020,安全标志使用原则与要求,目 录,使用原则,C,ONTENTS,使用要求,评测和维护,使用原则,.
-
术语定义,01,相关术语：LOTO上锁挂牌,相关术语：隔离,断开电力源气体源头和液体等源头的隔离，一般分为：工艺隔离机械隔离与电气隔离。,能源隔离,从动力源气体源头和液体源头物理地断开。,机械隔离,将.
-
安全生产心理学,人生处处心理学谁掌握了心，谁就掌握了世界。,1,事故源于人缘于心事在人为祸起人心。,2,不安全行为的心理学解读不安全行为的义因理管。,3,不安全行为的应对策略与方法安全之道之理之法。,.
-
HAZOP分析方法介绍,交流内容,1,2,3,4,5,1.HAZOP分析方法简介,方法简介,事故案例,什么是HAZOP,为什么做HAZOP,什么时候做HAZOP,谁来做HAZOP,HAZOP分析的准备.
-
第一篇 民用建筑目录,一基础及地下防水工程二钢筋工程三模板工程四混凝土工程五二次结构六装饰装修工程七屋面工程八管道电气设备等安装,一基础工程1土方工程1土方开挖基底控制标高要引至基坑内，在基槽侧壁作出.
-
1,从左到右计算，遇到有大小的时候取大从右到左计算，遇到有大小的时候取小,口诀：沿线累加，逢圈取大；逆线累减，逢圈取小。,2,ES,EF,LS,LF,TF,FF,0,4,0,6,0,5,4,8,4,4.
-
筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 12 一土方工程一土方工程 1.1 基坑基坑槽槽人工挖土施工人工挖土施工 基坑槽人工挖土系采用人力对基坑进行分层开挖，以达到基础或地下设施施工要求的尺寸和标高,.
-
一日光灯类：二断路器接触器控制回路：三电动机 延时 四：热电偶 五电能表 六其他
-
天工社区 http:工程造价各种费用记忆口诀 增加费 夜 间施工增加费 临 建筑物的临时保护设施费 大 型机械设备进出场及安拆费 水 施工排水费施工降水费两项合一记住 地 地上地下设施费 砖 专业措施.
-
天工社区 http:工程成本预测的方法 1首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。2接下来我一般是搜集材料价格，主要.
-
第一册机械设备安装工程1.什么情况下才能套用风机泵拆装检查子目答：风机泵压缩机拆装检查是为了解决国标与部标之间技术要求不同而增设的项目，只有在施工及验收技术规范规定必须进行拆装检查或建设单位要求时，才.
-
施工现场临时用电安全技术规范,建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：,1采用三级配电系统 2采用TNS接零保护系统 3采用二级漏电保.
-
宁波市镇海甬力机械铸造有限公司722一般机械伤害事故调查报告2017年 7 月22 日凌晨1 时10分左右，宁波市镇海甬力机械铸造有限公司发生一起机械伤害事故，造成一人死亡，直接经济损失约为人民币 1.
-
加强安全法治 保障安全生产,学法知法用法守法,公众号:安全资料网,什么是法,广义,狭义,国家机关制定并由国家强制保证实施的行为规范的总称,专指国家立法机关制定的在全国范图内具有普遍约束力的规范性文件,.
-
企业员工EHS管理培训,微信公众号:安全资料网,课程纲要,一安全生产形势与法律法规二安全管理知识三公司主要安全管理制度四主要安全风险与防范措施五消防电气交通安全六事故案例七环保管理八体系管理九职业健康.
-
2022,双重预防机制专题教育培训,微信公众号:安全资料网,双重预防机制的概念,事故隐患排查治理,1,2,3,目录 CONTENTS,风险分级管控,双重预防机制的概念,1,第1部分,双重预防机制的提出.
-
企业大检修安全管理培训,公众号:安全资料网,大检修介绍,大检修安全管理模式,大检修安全管理最佳实践,成熟度评价,PART 01 大检修介绍,大检修介绍,大检修管理模式5个阶段,大检修介绍,大检修管理模.
-
基础知识,第一部分 基础知识,1.1 压力的一般概念1.2 温度的一般概念1.3 介质危害及防护1.4 常见介质特性,1.1 压力的一般概念,1.压力：均匀垂直作用在物体表面的力；2.压强：物体表面单.
-
安 全 生 产概 论 与 法 规,第一节 安全生产的相关概念一什么叫安全生产 1定义：安全生产是指在生产经营活动过程中，避免各类事故发生，防止职业危害，保障人身安全和财产安全促进经济发展所采取的组织措.
-
案例分析安全生产监督管理局2008.6.20,花爆厂不具备安全生产条件造成事故案 煤矿负责人不履行安全生产管理职责案 皮包厂投资人不投入安全生产条件所必需的资金案 建筑公司不依法设置安全生产管理机构案.
-
安全生产法律法规知识,一安全生产法律基本知识 1法律的概念。,2法律的基本特征。1是调节人们行为的规范。2制定或认可的社会规范。3以主体的权利和义务为基本内容。4由国家强制力保障实施。,3法律的职能 .
-
EHS管理工具应用分享,微信公众号:安全资料网,01 推行EHS管理工具的目的,目录,CONTENTS,02 十大EHS管理工具,03 EHS KPI指标,推行EHS管理工具的目的,01,一推行EHS.
-
安全培训,培训人：,培训目录,安全生产红七条1.意识红线2.运行人员红线3.各级安全生产第一责任人职责红线4.设备管理人员红线5.检修人员红线6.高危作业人员红线7.交通红线,行 为 安 全 手 册,.
