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类型关于安全事故反思发言材料.docx

  • 上传人:专****文
  • 文档编号:166262
  • 上传时间:2022-10-20
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
  • 大小:16.33KB
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    关 键  词:
    关于 安全事故 反思 发言 材料
    资源描述:
    关于安全事故反思发言材料关于安全事故反思发言材料一尊敬的各位领导、同志们:2021 年我们的安全生产工作思路是严字当头紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现零伤亡、零伤害、零事故的目标。具体做法如下:克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强人人都是第一责任人的安全意识,确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将安全生产无小事、一切事故皆能避免的观念植入每一名员工心中,提高员工危险点识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到三不伤害。三是克服厌倦思想。按照严、细、实的要求,以增强意识、提高技能为重点,再掀安全教育月的新高-潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。把握三个原则安全生产表态发言稿安全生产表态发言稿一是责任明晰的原则。按照谁管理,谁负责、谁组织,谁负责、谁实施,谁负责的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。二是重点突出的原则。千方百计的确保春灌、应峰度夏、国庆、两节等重点时段的安全可靠供电;对突出重点地段和区域实行双电源供电;以无违章现潮的创建为抓手,推行现场标准化作业,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督,规范三票一单的使用和施工人员作业行为,确保电网重点建设项目的施工安全。三是管理规范的原则。积极开展规范管理年活动,在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上,严格执行日生产调度例会制度,不断规范对安全生产的管理,充分发挥三级安全网络的积极作用,确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。做到三个到位一是制度落实到位。 深入开展制度落实年活动, 进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。二是安全监督到位。加强对生产作业现尝基建施工和调试现尝农电检修施工现场的安全监督,特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作,明确专人专责,强化安全分析,狠抓薄弱环节,对要害部位、重大危险源进行建档,及时准确地掌握各级安全动态,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改。关于安全事故反思发言材料二尊敬的_:4.328 特别重大铁路交通事故, 造成 72 人死亡, 416 人受伤,中断行车近 22 个小时。其伤亡之巨大、损失之严重,影响之恶劣,是近二十年来罕见的。面对一个个鲜活生命猝然的离去,面对着一张张落泪的面孔,面对着狼藉而又惨烈的事故现场……作为一名铁路人我的内心感到了深深地愧疚,揪的我心疼。我一下子没有了春运期间作为一名铁路职工的光荣感,一种强烈的耻辱感、负罪感笼罩在我的心头。在我们不断反思事故根源,检查作业、思想漏洞的时候。我们不禁要思考这样一个问题:4.28 事故离我们到底有多远。 我们的身边会不会再发生类似的惨剧。铁路连续的大范围提速,动车组、直字列车的大范围开行,无疑给我们带来了更大的挑战。对于高速运行的列车,小小的一点问题都可能导致巨大的事故,我们扪心自问我们都准备好了吗。4.28 的各种隐患我们已经完全杜绝了吗。仅与 4.28 事故发生相隔 6 天之后, 某站又发生了错传限速里程数的险性事件,将调度命令限速公里数 312km 下成 372km。若不是在调度复检中及时发现更改,那么又一个 4.28 就再次发生了。难道这就是安全了吗。4.28 离我们很近,近到可以触手可及。对于铁路系统来说,安全生产具有格外重要的意义。安全生产不仅意味着标语、口号、保险带、提示卡、大检查……更意味着要深入人心,形成一种意识,并能建立一套科学、规范的安全生产体系。安全生产首先要讲科学,不能蛮干,不能想当然、凭感觉。我们铁路的规章,没有几条是可有可无的,太多的规章却是用鲜血书写的。安全才能生产,生产必须规范。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业,只要是一个小小的失误就有可能把整个城市夷为平地;但杜邦的老板却敢说,在杜邦公司工作,比在马路上散
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