安全、质量考核评价办法.docx

《安全、质量考核评价办法》讲解了中铁九局吉图珲客专项目经理部为加强施工安全质量管理而制定的一套详细考核评价体系。该办法基于2011年的安全质量管理经验教训，旨在通过定期考核评价，消灭安全质量隐患，提高项目管理水平。考核评价范围涵盖了项目经理部各工区。考核评价的时间节点包括每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）。考核评价由项目经理部主管安全质量副经理领导的小组负责，成员包括主管生产副经理、总工程师、副总工程师、安质部部长和工管部部长。考核内容涉及安全、质量、环保（含水保）、标准化四个方面，采用综合打分的方式，每项满分100分，权重各为25%。出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题时，当期单项考核记为零分。考核结果按得分高低排序，并在周例会上公布。对表现优秀的工区给予现金奖励，对表现较差的工区进行罚款，罚款金额根据考核周期的不同而变化，最高可达10万元。此外，办法还附有详细的考核评价表格。

《安全、质量考核评价办法》适用于中铁九局吉图珲客专项目经理部及其下属各工区，特别适合于从事铁路建设项目的工程管理人员、安全质量管理人员和一线施工人员。该办法通过明确的考核标准和奖惩机制，旨在提升项目整体的安全质量和管理水平，确保工程顺利进行。