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工程费用结构,2.3.3间接费间接费是指建筑安装企业为组织施工和进行经营管理,以及间接为建筑安装生产服务的各项费用.不是直接由施工工艺过程所引起的费用,也不直接作用于施工对象,其发生与工程的总体条件有关.2.3.3.1间接费的组成按现行规定
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项目资源配置管理项目资源配置管理一施工资源的内容一施工资源的内容施工资源包含六个方面:即人力资源物力资源资产力资源自然力资源运力资源时力资源.人力资源:施工生产过程中所需的各种劳动人员,包括施工人员和管理人员.物力资源:施工生产过程中所需的
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20218封封面面及及说说明明台台账账混混凝凝土土灌灌注注桩桩检检验验批批质质量量验验收收记记录录一一混混凝凝土土灌灌注注桩桩检检验验批批质质量量验验收收记记录录二二混混凝凝土土灌灌注注桩桩钢钢筋筋笼笼检检验验批批质质量量验验收收记记录录建
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九龙仓上海企业管理有限公司 1 建筑建筑外立面外立面检查表检查表 项目:项目:检查项检查项 检查内容检查内容 达标要求达标要求 是否达标是否达标 改进改进措施措施 外立面构件外立面构件 屋面 1.避雷带样式及安装高度:避雷带样式应选用暗敷
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中海地产商业地产项目管理规定试行中海地产商业地产项目管理规定试行中海地产顾问公司 中海地产顾问公司 目 录 目 录 目 录 1.定义.12.组织体系.13.管理范围与办法.13.1.项目定位.13.2.案名确定.23.3.规划设计.23
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1 建七商2015223 号 关于印发中国建筑第七工程局有限公司项目 目标责任管理考核兑现办法的通知 局属各单位总部各部门:中国建筑第七工程局有限公司项目目标责任管理考核兑现办法经 2015 年第 4 次总办会研究通过,现印发给你们,请遵
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华润置地硬质阻燃型塑料管施工工艺标准 编号:CRLGCGLBGF20163 版本:V1.0 1 华润置地硬质阻燃型塑料管施工工艺标准 制度主责部门 华润置地工程管理部 会签部门 华润置地人事行政部 最终审批单位或审批人 华润置地工程总监
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工程费用结构,2.2.3 设备运杂费的构成及计算构成要素说明:1运费和装卸费.国产设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点止所发生的运费和装卸费;进口设备则由我国到岸港口或边境车站起至工地仓库或施工组织
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戴德梁行泛城戴德梁行泛城中国中国地产地产营销管理纲要营销管理纲要 第一部分第一部分 营销体系营销体系 完善的营销体系描述应划分为行政机制功能运作两方面,这两种划分在完善的营销体系描述应划分为行政机制功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作
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工程管理部2017年4月23日,指南,质,量,创,优,基础设施工程,前言,1.什么是公司全面创优公司根据项目类别规模及项目特点,为所有项目制定确保的小目标和争取大目标,所有项目均开展创优工作.2.为什么要推行公司全面创优局对公司定位:十三五
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2022 年 11 月二市场参考价二市场参考价1 1水泥砖瓦灰砂石及混凝土制品编码:水泥砖瓦灰砂石及混凝土制品编码:0404说明:石灰粉煤灰稳定碎石混合料价格不包括冬季施工的防冻剂.代代号号产品名称产品名称规格型号及特征规格型号及特征计量计
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至豪庭东站后广场品牌定位,至豪庭东站后广场现有的品牌定位,面向全市高收入阶层的天津城市中心的高档次生活社区,对现有定位进行深化和发展后的定位,尊贵,奢华的极品高档住宅对于追求住宅的高品质和社会的普遍认可的成功人士而言,东站后广场是天津市高档
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龙湖地产管理流程精髓 龙湖地产管理流程图采购管理部流程工程管理部流程战略目标实施流程行政流程设计前期管理部流程人力资源部流程销售管理部流程研发管理部流程战略管理部流程财务管理部流程流程名称:材料设备招标流程流程编号:2.2.3流程拥有者
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1 华润置地室内开关插座安装工艺标准 制度主责部门 华润置地工程管理部 会签部门 华润置地人事行政部 最终审批单位或审批人 华润置地工程总监 发文单位 华润置地工程管理部 版本记录 版本记录 制度编号 版本号 发布日期 修订内容 CRLG
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1,目录,三可行性研究阶段投资估算的编制方法,二项目建议书阶段投资估算的编制方法,四提高精确度的投资估算编制方法探讨,一建设工程项目投资估算的概述,第1讲 建设投资静态部分投资估算的编制,2,一建设工程项目投资估算的概述,1.投资估算的概念
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XXXXXXXXXXXX 污水处理厂网改扩建工程污水处理厂网改扩建工程污水处理厂网改扩建工程污水处理厂网改扩建工程监监监监 理理理理 规规规规 划划划划批 准批 准批 准批 准:审 核:审 核:审 核:审 核:编 制编 制编 制编 制:目录
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建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册 建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册 中海发展上海有限公司 二 零 一零 年 六 月 中海发展上海有限公司 二 零 一零 年 六 月 目 录 目 录 1.目的.11.目的.1 2.适用范围.12
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测时方法及人工材料机械台班消耗量编制,1.测时方法2.人工材料机械台班 消耗量编制,天津理工大学管理学院工程造价系,计时观察法,天津理工大学管理学院工程造价系,测时法,按记录时间的方法不同分选择测时法和连续测时法.1选择法测时 间隔选择施
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1,商业地产的策划与定位,2010.4,2,商业地产,是现在开发的热门为什么因为开发周期短利润率高当然大家也知道风险高.从全国来看,人人都在往商业开发这条路上挤,但有多少项目是真正成功的呢原因可能很多,与陈仁科一起探寻,3,不成功的原因可能
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碧桂园华南碧桂园广 告 推 广 策 划 提 案,客 户:碧桂园物业发展有限公司撰 写:广州思源广告有限公司,思源,目 录,一前言 六二七三八四附件五附件,思源,前 言,为配合碧桂园未来发展,以及在新一年华南碧桂园的上市推广,需制定一套长远功
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目 录 1 中海地产管理制度汇编 中海地产管理制度汇编 规划设计类 规划设计类 中海地产所辖公司开发项目一期交房配套设施配置标准.3中海地产所辖公司开发项目一期交房配套设施配置标准.3 中海地产所辖公司开发项目配套设施配置最低参考标准.4
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龙湖知与行之招标及合同精细化管理主讲人:路老师2011年5月2829日于 南京,一招投标管理,组织和制度的完善是企业招投标良性发展的前提,组织和制度,集团运营中心:针对不同部门设置专业责任人,制定政策制度和巡查监督执行情况集团招标管理原则
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项目定位研究思路,咨询标准化探讨之一,项目定位架构,关注问题解决问题的原则定位策略思路项目机会点解读地块市场属性地块产品属性项目解析项目定位客户定位产品定位市场研究支撑,关注问题,周边环境 项目适合性目标客户 产品创新性,宏观市场分析,中观
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万科开盘流程借鉴目的:营造市场关注,制造热销热销氛围,达到短期促销;加深老业主及其亲友对项目的美好印象,通过口碑传播楼盘形象,形成扩散效应,加大市场影响力市场影响力;继续巩固项目的市场形象,实现价格支撑;开盘的条件与目的开盘的条件与目的前提
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工程量清单计价模式下 的变更及现场签证问题研究上,中国广州城市建设发展报告2008中统计,广州市20042006年已完成结算的房屋建筑与市政基础设施建设项目中,随机抽取202个建设项目.项目结算价超中标价的共有165个建设项目,蓝皮书中说明
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合同附件 7:工程技术构造标准 合同附件 7:工程技术构造标准 工程技术构造标准工程技术构造标准一设计部分一设计部分1.钢筋接头型式钢筋接头型式1.1.1.直径大于等于 16 小于 22 钢筋采用焊接或机械连接;直径大于等于 22 的受力钢
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2015年12月 郑州2015年12月 郑州中建七局有限公司双优化工作管理细则宣贯目 录一双优化概述二双优化工作管理细则三工程双优化关键识别点四双优化工作建议一双优化概述一双优化概述 双优化概念:局技2015188号文明确规定:双优化是指施
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物业管理档案的建立与管理,一用户档案的建立,1产权备案,什么是产权备案为什么要进行产权备案产权备案与权属登记的区别,什么是产权备案,答:由物业管理公司对每个产权人拥有的房地产产权范围及比例进行备案登记,为什么要进行产权备案,为准确界定每个产
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一张纸策略以整盘视野策略构思的方法,市场中心内部培训文件,所谓一张纸策略是全局思考与提高沟通效率有力工具,以价值实现为营销目的的思考1价值实现的市场机会与障碍2项目价值与难点3区域价值与难点对项目建立正面的价值观是我们做营销动作的思维起点
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招标文件的拟定与工程量清单的编制,1.招标文件的拟定,2.工程量清单的编制,第一讲 招标文件风险 分担分析第二讲 不平衡报价上第三讲 不平衡报价中第四讲 不平衡报价下第五讲招标文件与工程量清单的编制第六讲招标控制价的编制,第一讲 招标文件风