安全生产合理化建议管理制度.docx

《安全生产合理化建议管理制度》讲解了为了调动职工在公司安全生产管理方面积极性与创造性，提升安全管理水平，按照全国总工会、国家经济委员会以及工贸企业相关标准制定的办法。该制度详细阐述了涵盖提高安全工作质量，改进现场安全管理和安全管理创新等多个方面，并明确了合理化建议的内容和其需要具有的进步性、可行性等特性。对于申报评审过程，该制度指出，在特别突出每年五月的‘合理化建议月’之外，还强调坚持长期持续开展合理化建议活动。建议将采取逐级申报评审方式，分为五个级别，且达到不同级别水平的建议有不同的奖励及处理措施。文中还提及对每一项经过实践应用后的有效合理化建议进行相应等级的金钱奖励并颁发荣誉证书。同时介绍了对合理化建议实施全面论证的具体要求，采纳后的执行途径以及未采纳建议如何处理，保证员工建议不论结果都有明确反馈。最后明确了公司在推进这一管理制度中各部门的职责分工及其具体负责的工作内容。

《安全生产合理化建议管理制度》适用于冶金等工贸企业的安全生产管理中。该制度有助于促进全体员工参与安全管理和技术改进的积极性，不仅适合一线工作人员就实际工作中面临的安全问题提出解决办法或改进建议；同时也适用于管理人员针对安全生产管理体系层面进行探讨与改善，为各类安全管理岗位人员搭建起沟通交流和技术共享的平台。通过实施此制度可以强化公司内部安全管理文化建设，鼓励全体成员积极参与安全生产优化行动。