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成本管理手册二二一年一月1641总则总则1,1目的目的以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大精神,落实中建股份项目管理手册要求,健全项目商务管理体系,规范项目经济活动行为,提高项目整体盈利能力,保持企业利润持续稳健增长
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113中建一局华北公司中建一局华北公司EPCEPC项目设计管理项目设计管理办法办法,20222022年修订版年修订版,1总则总则1,1编制目的编制目的为全面贯彻新发展理念,深入实施中建集团,一创五强,和局,一最五领先,战略,落实中建一局华北
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中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院
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总承包工程总承包工程商务优化指引商务优化指引,年第一版,总第一版,年第一版,总第一版,商务管理部造价研究中心商务管理部造价研究中心年年月月目录目录前言,第一章地基与基础工程,一,地基与基础术语解释及优化整体思路,二,地基选型优化原则,三,基
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中建三局华南公司2022年二季度EPC项目管理复盘总结交流会4不同阶段介入的EPC,军民融合项目设计管理要点5EPC总承包单位二轮概算及初设管理目录3挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险2湖里公交生产生活基地EPC项目复盘总结1医疗项
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114中建一局华北公司中建一局华北公司EPCEPC项目项目限额限额设计管理设计管理工作指导书工作指导书1总则总则1,1目的目的1,1,1为全面贯彻新发展理念,深入实施中建集团,一创五强,和局,一最五领先,战略,落实中建一局华北公司品牌兴企战
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招标招标编号,编号,泾河新城泾河新城年度造价咨询机年度造价咨询机构库构库招招标标文文件件招招标标人,陕西省西咸新区泾河新城土地储备中心人,陕西省西咸新区泾河新城土地储备中心招标代理机构,陕西省采购招标有限责任公司招标代理机构,陕西省采购招标
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软件与门刚算量基础广联达BIM钢结构算量GJG2018Ne,tPage课程目录第一章门式钢架结构建模流程第三章第四章单榀门架建模方法屋面墙面系统建模流程第五章总结回顾第二章前期准备前言软件与业务基础软件与业务基础前言钢结构建筑都使用在哪些建
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监监理理大大纲纲目目录录,编制依据,工程概况,监理范围,监理工作内容,工程监理目标,工程监理措施,质量控制措施,安全控制措施,造价控制措施,进度控制措施,合同管理,信息管理,组织协调,监理机构和资源配置,监理工作流程,编制依据,编制依据本工
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设计全过程结构成本管控余卫江2022年11月01日目录202211131,结构设计成本管控2,结构设计优化介绍3,结构设计优化工作内容和流程4,项目案例1,结构设计成本管控20221114相关人员,建设单位或建设单位或EPC单位设计,单位设
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项目管理培训,输入项目,项目管理十大知识领域,输入项目,项目管理培训,一,项目整合管理二,项目范围管理三,项目时间管理四,项目成本管理五,项目质量管理,六,人力资源管理项目七,项目沟通管理八,项目风险管理九,项目采购管理十,管理项目干系人
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门刚算量进阶讲解,广联达BIM钢结构算量GJG2018,Ne,tPage,课程目录,第一章,读图与参数输入,第三章,手绘方法与功能介绍,第二章,屋面墙面特殊情况处理,前言,上期回顾与本期课程内容,上期回顾与本期课程内容,前言,上期回顾,前言
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LFLF2008200801020102辽宁省预拌,商品,混凝土买卖合同辽宁省预拌,商品,混凝土买卖合同,示范文本,示范文本,工工程程名名称,称,买方,甲方买方,甲方,卖方,乙方卖方,乙方,辽宁省工商行政管理局制定辽宁省工商行政管理局制定2
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版权,中建三局开发人员,刘鹃开发日期,2020年3月,1,住宅EPC类项目成本管控,课题背景,根据国家政策导向,越来越多建设单位选择EPC工程总承包模式,目前公司EPC业务发展迅速,在建及新接EPC项目占比持续攀升,在建项目对EPC模式下成
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2018,整体规划,系统联动全面推进工程总承包管理,汇报人,丁刚,推进工程总承包管理面临的主要问题和解决思路,二,推行工程总承包管理的背景,Chapter1,一,推行工程总承包管理的背景,局提出了,三商合一,战略,1,上级战略的明确要求,局
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机电安装创优图册,1 奖项介绍2 创优策划3 实体评价要求,创优资料注意事项,现场复查注意事项,5,4,创建于1987年，中国建筑行业工程质量最高奖 项，由中国建筑业协会组织评选，两年为一个评 选周期，每年评审，两年.
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基于,价值创造,的机电深化设计管理,广州设计之都黄边村村属权益地块开发项目,安装工程是建筑工程不可缺少的一个组成部分,特别是随着科技的发展,业主需求的提高,对建筑工程的使用功能,使用安全,使用寿命,实用性,舒适性等多方面提出越来越高的要求
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局提出了,三商合一,战略,1,上级战略的明确要求,上级战略的明确要求局发布,441计划计划,并于后续出台了针对,441计划,的PIMS系统,三商合一三商合一建造商建造商投资商运营商投资商运营商2,外部环境的客观需求,外部环境的客观需求浙江
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目录CONTENTS引言项目概况装配式实施问题与教训装配式总结与建议01020405装配式实施流程03一引言引言一装配式政策文件装配式评分规则p装配式政策文件出台背景2004,2009年,深圳万科,内浇外挂,工业化体系初步形成,代表项目万科
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工程建设的设计咨询中建五局建筑设计院,2023,06,05,目录CONTENTS,2022年6月,1,项目从设计,建造的实施流程是什么,2,设计院的各专业合作模式是怎样的,3,设计院与造价专业如何配合,4,现阶段设计院的普遍存在的问题是什么
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中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院中建一局设计研究总院
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学校设计案例交付标准库年月目录一,交付标准编制说明,总体说明,编制目的,编制内容,用途,更新与维护,参考资料来源,二,交付标准导引,三,各专业整体系统性交付标准,建筑专业整体系统性交付标准,结构专业整体系统性交付标准,给排水专业整体系统性交
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建建设设项项目目结结算算报报价价汇汇总总表表工程名称,淮南高新区香樟苑五期三标段项目序号单项工程名称施工单位上报金额,元,合同内,合同增减,人工调差,材料调差,设计变更及签证,建建设设项项目目投投标标报报价价汇汇总总表表工程名称,淮南高新区
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精益建造实践经验交流,中建天府公馆,一期,一标段项目部,工程简介,建筑概况,结构概况,合同范围,承包范围,合同付款,合同范围,甲方独立分包,甲指分包,按照当月审核量的,给予支付,桩基施工,公区精装修,室内精装修,室外市政管网,园林施工,消防
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短工期,低造价类项目设计管理探讨,目录,此类项目特点,遇到问题,矛盾点,此类项目设计管理措施,此类项目设计管理工具,数据库,此类项目设计管理需改进的地方,此类项目特点,遇到问题,矛盾点,短工期,低造价类项目特点,矛盾点,标前的设计不充分,短
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序号项目名称非人防工程量非人防地下室土建工程2,1,01土方工程土方工程本工程施工区域范围内所有基坑,场地平整,楼栋室内地坪,外购土方,基坑围护,降水及其它土石方施工至设计标高,含不分土石质,土石类和施工方式的开挖,回填,夯实,暗浜回填砂石
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19计量计价业务操作手册计量计价业务操作手册V1,0V1,0,试行,试行,内部,内部,编制,编制,成本管理中心成本管理中心日期,日期,2020年年33月月29目目录录一,一,目的目的二,二,适用范围适用范围三,三,职责权限职责权限四,四,业
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双重预防体系风险四色图制作详解,学习与培训,目录,Catalog,01,风险四色图是什么,02,风险四色图的意义,03,风险四色图绘制要点,04,风险四色图的示例,风险四色图是什么,01,01,风险四色图是什么,风险四色图的来历,国务院安委
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中中建建三三局局工工程程总总承承包包公公司司,十十四四五五,总总承承包包管管理理能能力力提提升升专专项项规规划划年年月月内部资料注意保存李杰二司西部,李杰二司西部,李杰二司西部,目录一一,十十三三五五,总总承承包包推推进进总总体体回回顾顾
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广州市农村自建房施工安全管理指导图集,1,0版,广州市住房和城乡建设局2024年1月一,安全标志恶劣天气不施工,大风暴雨要停工正确佩戴安全帽,须要系紧下颚带高空作业要小心,切记系上安全带现场周边拉警戒,临边洞口要防护防护高度一米二,安全警示
